A gestão eficaz das atividades de controladoria garante confiabilidade, precisão, velocidade e segurança no processo de tomada de decisões corporativas. A controladoria reduz a distância entre as diversas áreas da organização e o processo de gestão.

Todos os processos dependem de um eficaz sistema de controle gerencial, que se convergem e se integram na controladoria: desde o planejamento estratégico, passando pelos planos de ação, orçamentos e avaliação de performance. É fundamental que as empresas estejam preparadas para os novos procedimentos de controladoria, controles internos, administrativos, auditoria, controle de riscos e gestão de custos.

Este Evento de Capacitação InterNews apresenta um painel completo das funções de controladoria. Analisa os principais conceitos e instrumentos utilizados para a implantação efetiva de controladoria. Oferece uma abordagem estratégica sobre cada função específica de controladoria, com apresentações, discussões em detalhes, casos práticos, conceitos, modelos e técnicas. e trabalhos práticos dos principais conceitos, modelos e técnicas de cada função específica de controladoria.

INSTRUTOR

Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – FEA/USP
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP
Professor de Controladoria e Contabilidade da Universidade Metodista de Piracicaba
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos
Autor de 15 livros, dentre eles: “Controladoria Estratégica e Operacional”, “Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria”, “Orçamento Empresarial: novos conceitos e técnicas”, “Administração Financeira de Empresas Multinacionais”, “Planejamento Orçamentário”, “Controladoria Avançada” e “Contabilidade Gerencial”.

PROGRAMA

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

MÓDULO III– A CONTROLADORIA ESTRATÉGICA

MÓDULO IV – A ESTRUTURA CONTÁBIL

MÓDULO V – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES

MÓDULO VI – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

MÓDULO VII – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

MÓDULO VIII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS

MÓDULO IX – ANÁLISES DE CUSTOS

MÓDULO X – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

MÓDULO XI – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO

MÓDULO XII – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

MÓDULO XIII – A CONTROLADORIA ESTRATÉGICA

* Mais informações, valor de investimento e formas de pagamento no site: http://internews.jor.br/2011/11/gestao-estrategica-da-controladoria/