Pessoal,
Gostaria de expor alguns pontos, principalmente para aquelas pessoas que participam de encontros com autoridades que fazem as leis/ layouts, procedimentos e etc etc, situações que complicam e muito a vida do operacional das empresas e me parecem que não foram expostas com a devida importância:
1- problemas de validações XML’s, falta de padronização entre validadores. É constante o recebimento de XMLs, (quando recebemos, mesmo com cláusula em pedido compra uns 20% não enviam) “inválidos”. Quando entramos em contato com as empresas, quando sabem o que é XML, dizem:
· nosso XML foi aprovado pela Sefaz quando o enviamos, portanto, confere com os padrões exigidos. Também já cumprimos a obrigação de enviá-lo ao cliente
· que já transmitiu e se transmitiu ok/ponto.
· “ pode consultar no portal”,
E quando verificamos pode até passar no validador nacional MAS não passa do validador do RS, etc.
2- XMLs em portal - as “grandes empresas” que PENSAM que nos ajudam muito criando uma “manualzinho” de 10 a 30 páginas explicando como extrair os XMLs em seus portais e não nos faculta o direito de escolha de pedir, o envio do XML para nossa central de e-mails. Alem do tempo do usuário de conectar, manter controles diversos de usuários, senhas, endereços de portais, digitações de até 10 telas até chegar/conseguir o XML. IMAGINEM se todas as empresas fizessem isto. Com certeza ia aumentar a empregabilidade no país. Mas e as empresas???
3- Obrigatoriedade da NF-e – o fato é que hoje é impossível no olho ver/lembrar de todos os segmentos que estão obrigados a Nfe. Temos que ter um check posterior. Sabemos ainda do quanto até o final estará ampliada a lista de obrigados. MG já tem uma lista de obrigados, mas seria fundamental ter uma lista atualizada e nacional PARA desenvolvermos melhores rotinas de cruzamentos de informações...
Será que na NF 2ª geração isto melhora, a CC-e sai? O que estará melhorando para as operações da empresa?
Enfim, se me permitem o desabafo, temos que juntos utilizar ainda mais esta ferramenta para discutir e propor melhorias “operacionais” no que já estamos obrigados. Por mais que tenhamos empresas pilotos, tem rotinas que vão se tornando conhecidas a medida da massificação/entrada de diversas empresas. Também não tem como justificar e conseguir mais recursos a superiores ainda mais quando fazem um tanto de propaganda dos benefícios (que na maioria concordamos) mas esquecem também os inúmeros malefícios/contratempos (acima mencionei apenas alguns e, por dedução, o completo desconhecimento dos pequenos empresários).
Acredito muito que no futuro teremos mais tempo para fazer o que realmente agrega valor à empresa, mas no presente está complicado. É muita novidade, normas, layouts, e temos nossas rotinas, a empresa crescendo, etc. e ainda ouvimos que “as empresas estão deixando para última hora”. Concordo que deve ter muitas empresas assim, mas outras quando querem se adequar muitas vezes ainda não tem nem sistemas preparados... e ainda sistemas que muitas vezes com as diversas novidades/alterações não conseguem manter o que já está valendo(cobrado) de forma satisfatória.
Att
José Vander
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